Von der Idee zum Projekt

Lebensraum-Grafik
Auf gutem Grund.

 

Bevor der Architekt mit seinem Entwurf beginnt, hat er Fragen an den Bauherrn oder vielmehr eine Liste mit Forderungen. Sie betreffen Planungsschritte, die zu diesem Zeitpunkt bereits abgeschlossen sein sollten und die Voraussetzung für seine Arbeit bilden: die Nutzungskonzeption, das Vorplanungskonzept, die Projektfinanzierung und den Kosten- sowie den Terminrahmen, zusammengefasst stellen sie die sogenannte Bedarfsplanung dar.

 

Diese Bauherrenaufgabe ist nicht in den Grundleistungen des Architekten inbegriffen. Die Ziele und den Bedarf zu erarbeiten und dann richtig zu formulieren, sind eine Herausforderung! Wenn nicht bearbeitet oder nur vage ausgesprochen führt diese in der Folge zu Missverständnissen, Streitigkeiten, und am Ende des Prozesses nicht selten zu schlechteren Bauergebnissen. In diesem entscheidenden Stadium tritt die Lebensraum GmbH als professioneller Partner dem Kunden beratend und unterstützend zur Seite. Als Grundlagenforscher übernimmt sie die Führung für erfolgreiche Projekte, mit dem Ziel möglichst differenziert und genau den Bedarf zu formulieren, sowie das Bauwerk zu konfigurieren.

 

Eine qualifizierte Bedarfsplanung ist ein unumgängliches Instrument, mit dem Sinn und Zweck, die Wirtschaftlichkeit und damit gewünschte Sinnhaftigkeit der betreffenden Idee grundlegend zu prüfen und zu hinterfragen. Deshalb kann es auch geschehen, dass sie mit der Empfehlung an den Bauherrn abschließt, das Projekt nicht durchzuführen bzw. beim Kunden in die Entscheidung mündet, gemeinsam eine Alternative zu erarbeiten.

 

Fazit: Die Lebensraum GmbH erarbeitet im Vorfeld eine umfassende Einschätzung aller projektrelevanten Aspekte und liefert damit Ihnen, dem Bauherrn eine wertvolle Grundlage für alle darauf folgenden Entscheidungen und Prozesse – und das, bevor das Werk in die Umsetzungen geht und es zu teuren und unwirtschaftlichen Ergebnissen führt.

Das Projekt zur Idee

Wir laufen jeden Tag mit offenen Augen durch die Welt und durch Lebensräume. Wir erkennen Potenziale und sehen Zauberberge, wo aktuell noch Brachflächen liegen. Diese verdeckten „Trüffel“ erspüren wir, prüfen diese in den komplexen und oft differenzierten Zusammenhängen auf Machbarkeit. So ergeben sich in der Folge laufend Projektideen bis hin zu ausgearbeiteten Konzepten für unseren gemeinsamen Lebensraum. Dabei gehen uns die Inspirationen nie aus!

 

Fragen wie: welche Zauberberge und Potenziale verstecken sich darin, dahinter und in dem unmittelbar angrenzenden Raum? Welches sind die stärkenden Elemente, was die Impulse für das Bestehende, wie kann der bestehende Wohn- und Lebensraum noch besser werden? Wir denken mit dem Anspruch von der Vision zur Realität, weiter zur Lebensraum-Quartierbildung.

 

Dafür suchen und finden wir erfolgreich Partner, die unsere Ambitionen mit der Strategie zur nachhaltigen und wirtschaftlichen Immobilienentwicklung teilen. Schließen Sie sich mit Ihren eigenen Impulsen unseren Ideen als Investor, Finanzier oder Eigentümer an! So entsteht gemeinsam „auf gutem Grund“ ein starkes und nachhaltiges Projekt in unserem Lebensraum, unserer Stadt, unserem Dorf und unserem ländlichen Raum. Wir freuen uns auf Sie!

Leistungsphasen

Gemeinsam mit unseren Kreativpartnern, den Architekten Bökamp, decken wir das gesamte Leistungsspektrum von der Bedarfsplanung über den Entwurf bis hin zur Umsetzung und Instandhaltung ab. Gemeinsam begleiten wir den gesamten Lebenszyklus von Standorten und Architekturprojekten.

 

Lebensraum leitet Projekte in die Wege, bietet Ideen festen Grund und schafft den Rahmen für einen reibungslosen Projektablauf.

 

Konzept-/Projektentwicklung

Analyse und Recherche

Erarbeitung einer umfänglichen Standortanalyse und Standortprognose, sowie Marktrecherche.

Grundstückssicherung

Grundstücksakquisition und Sicherung des Standortes, Wohn- bzw. Lebensraumes

Nutzungskonzeption

Erstellen einer wirtschaftlich tragfähigen Nutzungskonzeption, Erarbeiten eines dazugehörigen Nutzungsprogramms sowie eines Funktions-, Raum- und Ausstattungsprogramms.

Vorplanungskonzept

Konzeptionelle planerische Umsetzung des Nutzerbedarfprogramms. Darstellung der Ergebnisse durch Lageplan M 1:1000/M 1:500 und Grundrisse, Schnitte und Ansichten M 1:200

Vermarktung

Konzeptentwicklung für Vermarktung der Idee, des Standortes sowie Marketingansprache von Investoren.

Projektfinanzierung

Erarbeitung eines Finanzierungskonzepts zur Prüfung Dritter, wie Banken, Investoren, Behörden, etc.

Kostenrahmen

Erstellung eines Kostenrahmens der Investition inkl. Nutzungskosten.

Terminrahmen

Darstellung eines zeitlich groben Ablaufs von der Grundlagenermittlung bis zur Durchführung und Inbetriebnahme.

Ertragskonzept

Ausarbeitung eines Ertragrahmens, einer Rentabilitätsanalyse und Rentabilitätsbewertung.

Risikoprüfung

Risikoanalyse und Risikobewertung

Entscheidungsvorbereitung

Aufbereitung aller Dokumente für eine klare und zielführende, sowie selbsterklärende Entscheidungsfindung

 

Hinweis: Nicht jedes Projekt bedarf einer so umfangreichen Projektentwicklung. In jedem Projekt sind jedoch immer die Leistungen Nutzungskonzeption, Vorplanungskonzept, Projektfinanzierung, Kosten-, sowie Terminrahmen mindestens zu erbringen.

 

Die Architekten Bökamp entwickeln Konzepte zur kreativen Umsetzung von Architekturprojekten, koordinieren deren Ausführung und die Verwaltung der Objekte.

 

Architektenleistungen

Grundlagenermittlung

Leistungsphase 1:

Zielerläuterung und Zusammenfassung der Planung vorgeschalteter Maßnahmen gemeinsam mit dem Bauherren, sowie weitere Überlegungen auf Basis des Nutzerbedarfsprogrammes

(siehe dazu ›Nutzungskonzeption‹ in den Lebensraum-Leistungen).  

Vorplanung

Leistungsphase 2:

Planung des Bebauungskonzeptes mit Kostenschätzung auf Basis des Vorplanungskonzeptes
Darstellung der Ergebnisse durch Lageplan M 1: 250/M 1:100 und Grundrisse, Schnitte und Ansichten M 1:100

Kreation

Leistungsphase 3:

Ausarbeitung der Entwurfsplanung und Kostenberechnung 

Planung

Leistungsphase 4 und 5:

Finalisierung der Genehmigungs- und Ausführungsplanung

Durchführung

Leistungsphase 6–8:

Vorbereitung der Vergabe, einschließlich Ermitteln der Mengen und Aufstellen von Leistungsverzeichnissen (LV), Mitwirkung bei der Vergabe inklusive Kostenanschlag, Objektüberwachung – Bauüberwachung und Dokumentation

Optionale Leistungen

Gewährleistungsbegleitung

Leistungsphase 9:

Betreuung des Objektes über den gesamten Lebenszyklus mit Fokus auf das technische Gebäudemanagement, sowie einer aktuellen Dokumentation aller Bereiche

Objektverwaltung

Managen der Immobilie: Vertragsverwaltung, Rechnungswesen, allgemeine Verwaltung

Brandschutz

Erarbeitung von nachhaltigen, wirtschaftlichen und individuellen Brandschutz-Konzepten. Abstimmung mit den jeweiligen Instanzen. 

Energieberatung

Erstellung von Gebäude-Energieberatungsberichten, Energieausweisen, sowie Nachweise für KfW-Fördermittel

Statik

Erarbeitung der Konzepte für die Standsicherheit des Bauwerks vom ersten Federstrich, über die Planung bis hin zur Ausführung. 

  

Weitere Informationen zu Leistungsphasen und Architektenhonorar auf der Website der Architektenkammer Nordrhein-Westfalen.